リスクアセスメント講習

リスクアセスメント講習を


建設現場で行いました。


皆さんとても熱心に取り組んでいただき


本当にありがとうございました。

どうぞ、ご安全に！

コンプライアンス

「法令遵守」と訳されていますが？


企業は社会的責任を負う立場として、

進んで法令の趣旨や精神を理解するといった

企業倫理や認識に基づいて行動することも

含んでいます。

このような企業の考え方や行動は、ひいては

社会的信用の獲得につながります。


上記の考え方を進めて、安全衛生管理を考える

といいのではないでしょうか。


従業員が安心して働ける職場の安全衛生管理を

徹底する。

○安全衛生管理体制の強化

○職場のリスクマネジメント

○健康管理などです。

ＣＳＲ

ＣＳＲ（企業の社会的責任）


労働分野におけるＣＳＲ

従業員に対して企業が責任ある行動をとって

いるかという観点から、従業員の働き方への

配慮や、個性・能力を活かせるようにすること

が重要な企業の責任です。


例えば、

①人材を育てること

②多様な働き方に対応した環境整備

③従業員がその能力を十分に発揮できる

　　チャンスを与えること

④安心して働ける職場環境を整えること

など企業が積極的に取り組んでいくことは

望ましいことと考えられます。

危険が安全？

場当たりな安全対策


丸のこの安全対策に安全カバーを取り付ける

一見正解であると思われる。

しかし、かえって災害が起きやすくなる恐れが

あります。

丸のこの使用を終えて、電源を切る。しかし、

惰性でしばらく回っている。

回っているのか、止まっているのかカバー越しには

見えずらい、つい安全カバーを開けてしまう。

ところが丸のこは、まだ回っていた。


似たような経験はありませんか？

本質安全にはなっていないのに、一見安全に

見えてしまう。

　安全カバーがないほうが、刃がむき出しで

怖いので用心して、近づこうとしない。

だから、カバーを付けて安全対策をするより

むしろ安全という結果になりかねない。


比較的簡単な対処療法に終わると、解決された

ように安心してしまいますが、危険の本質は、

残されたままになっていませんか。

労働災害を防ぐのにリスクアセスメントは基本

です。

安全システムの確立が必要です。

試験発表

筆記試験合格者発表


労働安全コンサルタント

労働衛生コンサルタント筆記試験の合格

おめでとうございます。



筆記試験合格の方は、口述試験に向けて

知識の整理が必要です。


リスクアセスメントが労働安全衛生法の努力義務

となりましたので、必ず聞かれると思います。

具体的な評価のやり方、評価後の検討、実施まで

具体的に説明できるよう練習が必要です。


口述試験は、筆記試験の点数は、全然関係

ありません。

筆記試験免除の人も受験しますので、もう一度

気を引き締めて下さい。



頑張って！！

腰痛予防対策指針

健康管理

①健康診断

　配置前及びその後の６月以内ごとに１回

　定期に健康診断


②作業前体操と腰痛予防体操

　　○作業前体操

　　　　準備体操、整理体操として行いましょう

　○腰痛予防体操

　　重量物取扱い作業、介護作業などに常時従事

　　する人は、体操を行いましょう

腰痛予防対策指針

作業環境管理


①温度

　○屋内作業場では、寒さをかんじないように

　　温度を調整する

　○防寒衣の着用、暖房設備を設ける


②照明

　○照度を確保する


③作業床面

　○床面はなるだけ段差がないようにする


④作業空間

　○通路などは十分な広さの空間とする


⑤設備の配置など

　○適切な作業位置、作業姿勢、高さ、幅などが

　　確保できるようにする

腰痛予防対策指針

作業管理

①自動化、省力化

　　○適切な補助具の導入も必要

②作業姿勢、動作

　○不自然な姿勢をならべくとらない

　○同じ姿勢を長時間取らない

　○急激な動作をなるべく取らない



③作業標準

　○作業時間、作業量、作業方法などを示す




④休憩

　○休憩設備を設ける


⑤その他

　○腹帯などの補装具の使用も考える

腰痛予防対策指針

職場における腰痛は、年間６，０００件近くも

発生し、いろいろな業種でみられることから、

その予防対策を積極的に推進することは

とても重要です。


腰痛の予防対策としては、

作業管理、作業環境管理、健康管理、

労働衛生教育を適切に行うことが必要です。


腰痛の発生が比較的多い作業

１、重量物取扱い作業

２、重症心身障害児施設等における

　　介護作業

３、腰部に過度の負担のかかる立ち作業

４、腰部に過度の負担のかかる腰掛作業

　　・座作業

５、長時間の車両運転等の作業

保険料が安くなる

安全には、費用がかかると思っていませんか。


安全だと保険料が安くなります。！！


大手損害保険会社の労働災害向け保険で、

リスク実態がよければ、最大３０％割引


企業が労働災害の法定外補償を行う場合は、

民間の保険でカバーするのが一般的ですが、

大手損害保険会社の販売する保険になかに

リスクマネジメント対応型労災総合保険が

あります。

米国の保険会社グループと共同開発した

「労働安全衛生システム」を付帯し、労働災害

に関するリスク診断及び改善提案を行うリスク

マネジメント対応型保険で、労働安全衛生シス

テムを用いて労働安全衛生診断サービス（無料）

を実施。

診断の結果、リスク実態が優良であれば、

従来の割引に加えて、さらに保険料が割引

される保険です。


今はまだ、あまりこの保険は、知られていま

せんが、労災保険のメリット制度にもあるよ

うに、安全であれば保険料が安くなります。

安全は、経費削減になります。

安全を推進すると、利益アップになります。

トータルで安全を見直しましょう。

ＫＹＴ

リスクアセスメントとＫＹＴ

リスクアセスメントによる対策を実施後に

残された危険に、ＫＹＴを職場レベルで

対応していくやりかたがより実践的では

ないでしょうか。


管理活動として行う、リスクアセスメント

職場の自主活動として行う　ＫＹＴ

両者が相まって相乗効果を上げるよう

工夫が必要ではないでしょうか。

変わる

「国際安全規格」

２１世紀の安全の骨格は国際安全規格です。

労働安全衛生が変わろうとしています。

リスクアセスメントは、安全設計の基本です。

実際には、各社各様それぞれの事情があり、

教科書通り、必ずしもうまくいくというわけで

はない。

むしろ、個別の事情に合わせて、最適なやり

方をみつけて下さい。

ＯＳＨＭＳ

ＯＳＨＭＳ

構築のポイント

１、文書化

２、経営トップの方針の表明

３、リスクアセスメント

４、パフォーマンス実行の評価

５、監査


＜効果＞

１、法遵守から技術進歩対応へ

　　自主的に危険を除去するシステムを

　　確率できる


２、継続的な安全管理の推進

　　安全技術をマニュアル化、文書化


３、施策の透明性と社会的信頼性の

　　向上が図れる

労働災害と企業責任

企業の四重責任


労働災害が発生しますと事業者には

４つの責任があると言われています。


１、刑事責任

　　安全衛生法・・・・・安全衛生法違反

　　刑　　　　法・・・・・業務上過失致死罪


２、行政責任

　　安全衛生法・・・・・使用停止、作業停止

　　許可事業・・・・・指名停止、免許取り消し


３、民事責任

　　不法行為責任・・・・・賠償責任

　　工作物瑕疵責任・・・　〃


４、社会的責任

　　社会的信用の失墜

　　責任の追及

食品包装機械

食品包装機械の設置の際の

留意事項


１、作業に必要なスペースを確保すること

　　機械の周囲には、清掃や点検も含め、

　　作業を行うのに十分な広さを確保

　　しましょう


２、機械は安定して据え付けること

　　車輪の付いた機械では、移動することが

　　ないように車輪止めなどで確実に固定

　　しましょう


３、操作盤は適切な位置に設置すること


４、電気配線等の安全を確保すること

　　湿潤な場所で使用する機械ひは、感電防止

　　用漏電しゃ断装置を設けましょう


５、設置後は作動状況を確認すること

食品包装機械の労働災害防止対策ガイドライン

食品包装機械の構造上の基準


１、安全ガード等の安全装置がされていること


２、非常停止装置が付いていること


３、操作装置は誤操作等の少ないものであること


４、回転部分のキー等の突起物には覆いが

　　設けられていること


５、高温となる部分には断熱構造の安全ガード

　　が設けられていること


６、機械の種類別、機械の部分別には、

　　次のようになっていること


　　○コンベヤー

　　　労働者が巻き込まれる、包装対象商品が

　　　落下のおそれがあるものは安全ガードを

　　　設ける等の措置がされていること


　　○切断を行う部分

　　　カッター等の刃部には、安全ガードを

　　　設けるなどの対策が講じられていること


　　○加熱・溶着等を行う部分

　　　高温部分は、安全ガードを設けるなど

　　　接触するおそれがない構造となって

　　　いること

足場先行工法に関するガイドライン

足場の種類

足場は、二側足場とする。

ただし、敷地が狭あいな場合等二側足場の

設置が困難な場合には、ブラケット一側足場等

とすることができる。

　足場は、全周を完全に組上げる。

ただし、建方作業のため、全周にわたって完全

に組上げることが困難な場合には、必要最小限度

において一部開放の構造とすることができる。

この場合、一部開放した部分については、階ごと

の建方作業が終了した後、順次、速やかに当該

部分の足場を組上げる。

足場先行工法に関するガイドライン

施行計画

１、事前計画

　　足場計画策定前に状況について調査します。

２、工程計画

　　作業の順序、日程調査の上工程計画を

　　作成します。

３、足場計画

　　①足場の設置位置及び構造を決定

　　②使用部材料を確認し、良好な部品を

　　　確保する。

４、作業計画

　　①各職別工事業者と打ち合わせします。

　　②移動式クレーンによる作業方法について

　　　作業計画を作成します。

５、仮設設備計画

　　足場計画の確定後に、仮設計画を作成

　　します、

６、安全衛生管理計画

　　各工程に応じた労働災害防止対策及び

　　足場の保守管理について、安全衛生管理

　　計画を作成します。

足場先行工法に関するガイドライン

ガイドラインの主な改正事項

（平成１８年２月改正）

①足場の組上げ方法において、建築物の

　全周にわたり足場を組上げることが困難な

　ことから、必要最小限、足場の一部を開放

　する場合、当該部分からの墜落を防止する

　ため、階ごとの建方作業が終了した後、順次

　速やかに当該部分の足場を設けるよう、

　変更された。


②無理な作業姿勢による危険を防止するため、

　工程の進展に伴い、必要に応じ、作業床の

　高さを変更することが追加された。


③悪天候又は足場の組立若しくは一部変更

　の後に、足場に異常がないか点検を実施し

　異常を認めたときは速やかに補修すること

　が追加された。

リスクアセスメント

相対的にリスクが小さい場合

１、ハザードを探し出す

　　重大な危害や複数の人間に影響を及ぼす

　　ハザードを職場を歩き回って新鮮な目で探す


２、誰がどのようにして危害を受けるかを判断

　　する


３、ハザードから生じるリスクを評価し、十分な

　　安全対策がすでに採られているか、あるい

　　は危害を防ぐために新たな安全対策をとら

　　なければならないかを判断


４、認定事実を記録する


５、リスクアセスメントの方法を適時見直し

　　必要に応じて修正を加える


リスクの評価は、

　危険が少なく、複雑な危険も少ないので

　常識で判断してもかまいません。

リスクアセスメント

リスクの低減対策

１、リスク低減対策は、リスクの高いものから

　　優先的に実施するように実施項目を選定し

　　、計画する。


２、考えられる様々なリスク低減対策案を出し

　　合い、その中から効果、コスト、実現性等を

　　検討し、最適な対策方法を選択する。


３、リスク低減対策は、実施する前にその

　　妥当性を確認する。


４、手順で決めた計画に従い、リスク低減

　　対策を実行する。

リスクアセスメント

リスクアセスメントと

リスクマネジメントの違い

　災害予防の災害を発見し、危険の

　程度を評価することがリスクアセスメント


　評価結果に沿った改善対策を実施し

　災害ゼロに結びつけることが

　リスクマネジメント


リスクアセスメントを含めた災害防止全体の

管理をリスクマネジメントと呼ぶことも

あります。

改正労働安全衛生法

改正労働安全衛生法　

平成１８年４月１日　施行

１、長時間労働者への医師による面接指導の実施

２、特殊健康診断結果の労働者への通知

３、危険性・有害性等の調査及び必要な措置の

　　実施

４、認定事業者に対する計画届の免除

５、安全管理者の資格要件の見直し

６、安全衛生管理体制の強化

７、製造業の元方事業者による作業間の

　　連絡調整の実施

８、化学設備の清掃等の作業の注文者に

　　よる文書等の交付

９、化学物質等の表示・文書交付制度の改善

１０、有害物ばく露作業報告の創設

１１、免許・技能講習制度の見直し


改正事項の内容を詳しく解説したパンフレット

が、労働局、労働基準監督署に置いてありま

す。

リスクアセスメント

ラッキー

たまたま幸運が続いていても、何も

行動をおこさないとその幸運は、いつまでも

続かず、いつか痛い目にあいます。


結果的に幸運が続いていても、それは

周期的なものです。


潜在的な危険を把握し、それを、一つづつ

排除していく地道な作業を繰り返すことが、

最良の選択だと思います。